可持续发展实践
和光同程作为宜宾市培育的本土先进光伏制造企业,将智能制造国家战略和企业绿色化运营规划相结合,紧跟国际形势和国家步伐,积极推进智能制造的深度应用。构建绿色化、数字化、智能化车间,全面和深度开展智能制造技术在和光同程的应用和实践,积极打造宜宾市“智能制造”示范工程。依托宜宾“铁公水空”立体交通体系,充分利用当地水电等资源优势,抢抓绿色低碳优势产业发展机遇,实现两化融合,促进产业升级,践行绿色低碳战略,引领行业发展。
和光同程的绿色低碳可持续实践
● 人才培养
和光同程注重可持续发展相关领域的人才培养。通过基础培训体系,导师制培训体系,年度培训项目,开展星火计划、逐光计划、耀光计划等相对不同岗位层级的人才赋能培训。助力企业的绿色低碳可持续发展的人才。
● 绿色产品
TOPCon属于N型电池产品,和光同程关注TOPCon-SE双面电池产品的绿色研发和生产。以“更”优的产品体现,电池效率更高、温度系数更低、产品寿命更长、双面比率更高、弱光效应更好,满足客户端的个性化需求。
● 能源低碳管理
在能源低碳管理方面,和光同程关注单位产品能源消耗情况,提升生产设备的自动化水平,减少能源损耗。计划结合数字化管理,将生产及通用设备纳入节能绩效管理,并与碳排放量管理及数据优化工作衔接,完善绿色低碳产业部署及路径实施。
● 环境污染预防
电池片产品的生产工艺步骤较为复杂,污染物类别较为多样,为积极应对气候变化问题与环境污染问题,和光同程在优化生产节点、提升处理工艺环节做了大量的前期调研,计划在生产源头和污染预防领域共同切入,为降低污染物排放和减缓气候影响打下基础。严格把控污染物排放环节的环境影响,明确公司否决项——安全生产0事故,环境污染事件0,100%满足合规性要求。
● 绿色供应链管理
和光同程不断完善供应商的筛选标准,按照采购类别向供应商提出不同层级的绿色低碳发展要求。针对主要原材料供应商开展摸底调查和供应链追溯论证。计划开展供应链尽责管理调查工作,制定负责任采购流程,向供应商传达公司冲突矿产政策与要求。针对物流运输供应商开展分类管理,合理监管运输过程的服务质量与低碳要求。以推进绿色供应链管理为目的,提升供应商绿色生产水平,推动供应链绿色低碳转型升级。
● 数字化管理
和光同程在数字化管理中有广泛且深入的平台建设计划。构建快速复制、精益管理、智能智慧、有效集成、安全稳定、全面支撑的信息化应用系统。完善信息化管理体系,以多基地集团管控为中心,统一规划数字化平台的发展目标、管理模式、建设内容和发展路线。应对公司的绿色低碳可持续发展目标,支撑和光同程全新的智慧工厂建设。
和光同程的绿色低碳可持续行动计划
和光同程已建立了绿色低碳可持续发展框架,计划在未来3年内提升碳管理能力和披露能力,在2025年前完成高质量的组织碳足迹核查,计划完成碳信息披露项目(CDP),计划加入科学碳减排目标倡议(SBTi),在战略层面完善减排路径规划。并开展零碳工厂的建设工作,从研发层面融入产品的生态设计理念,争做行业绿色低碳可持续发展先锋企业。
绿色低碳可持续发展路径