和光同程圆满举行第六期读书会

10月9日，和光同程圆满举行第六期读书会，公司董事长谢毅携管理团队参会。本次活动旨在通过集体学习与深度交流，激发团队创新活力，打造不断进步、协同发展的组织氛围。

和光同程第六期读书会现场

读书会中，各位管理人员围绕《习惯的力量》一书，结合各自岗位实践，分享了阅读带来的启发与改变。从认知觉醒到行为改变，与会人员将书本知识转化为实际工作中的有力工具，充分体现了公司在学习型组织建设方面的扎实成效。

副总经理敖志国在总结发言中强调，良好习惯的本质是一种能够节省认知资源的自动化工具。将好的行为固化下来，不仅是为了简化语言、优化流程，更是为了在团队内部建立一种高效、可预期的协作模式。养成良好习惯的终极奖励并非源于行为本身，而是源于我们将因此节省下的、原本会消耗在无数琐碎决策上的宝贵精力，从而为创新与战略思考留出更多空间。

副总经理敖志国作总结发言

首席运营官谢泰宏在总结发言中强调，卓越的效能始于良好习惯的养成：首先，我们必须将那些经过验证的标准、规范与清单，从纸面的条文真正内化为肌肉记忆般的本能，这是提升执行效率与质量的基石。其次，坚定的自信是突破瓶颈、实现跨越的内心引擎，唯有深信“我能做到”，方能直面挑战。最后，“会干活的前提是会思考”，只有让思考先行，才能确保实现真正的高质量产出。

首席运营官谢泰宏作总结发言

读书会尾声，董事长谢毅作总结发言。他指出，将个人习惯与企业文化深层关联，个人习惯会形成个体惯性，多数人的共同惯性便汇聚成一家企业的文化底色，从而最终决定我们走向何方。

随后，谢毅董事长充分肯定了公司近期的卓越业绩，他表示，这份成绩固然得益于多方支持，但核心动能来自团队“以结果为导向，不找任何借口，事事勇争先”的主动精神与拼搏文化。在肯定成绩的同时，他也明确提出了更高的要求。他强调，大家必须持续强化主人翁意识，将“解决不解释”的行为准则落到实处，最大限度减少内部沟通成本，把宝贵精力聚焦于处理核心业务问题上。他进一步指出，唯有通过持续学习，才能不断提升个人与团队解决复杂问题的能力，并始终保持着团结一致的信念，方能行稳致远。

最后，谢毅董事长勉励全体管理人员，务必做好表率，苦练内功，夯实基础，当市场机遇来临之时，才能精准地抓住机遇，共同推动公司迈向高质量发展的新台阶。

董事长谢毅作总结发言

未来，和光同程将继续营造浓厚的学习氛围，通过丰富多元的赋能活动，持续释放团队潜能，推动学习成果高效转化为业务增长与组织进化的内在动力，为企业的持续发展注入蓬勃生机。