和光同程组织召开2025年第四季度安全生产委员会暨年度安全工作总结会

岁聿云暮，谋远笃行。为全面复盘总结2025年度安全生产工作，科学部署2026年安全生产工作任务，进一步压实全员安全责任，筑牢安全发展根基。1月12日，和光同程组织召开2025年第四季度安全生产委员会暨年度安全工作总结会。公司管理团队、专（兼）职安全员、一线管理者代表参会。

和光同程2025年第四季度安全生产委员会暨年度安全工作总结会议现场

会上，安全环境部就2025年第四季度及全年安全生产工作开展情况进行汇报，全面梳理了2025年度安全生产责任落实、管理目标指标达成、双重预防机制建设、消防应急管理以及安全环保职业健康体系建设等重点工作的推进情况。

随后，安全环境部负责人围绕“安全领导力与执行力”开展专题培训，深入阐释了安全领导力的核心内涵、管理者的安全职责与现代安全管理理论。指出管理团队应注重理论联系实际，倾听一线心声，解决现场实际问题，强化安全理念落实，杜绝形式主义，切实引导全员实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

安全领导力与执行力培训

为全面贯彻全员安全生产责任制，确保安全管理“横向到边、纵向到底”，公司逐级压实安全管理责任体系。各体系负责人共同签署了《2026年度安全环保目标管理责任书》，明确各项安全生产任务，进一步压实安全主体责任。

2026年安全环保目标管理责任书签订

在后续总结环节，公司首席运营官谢泰宏作出重要部署，他强调，一要强化警示教育。定期收集行业典型安全事故案例，组织全员学习，持续筑牢安全思想防线。二要推动理念落地。各级管理者需将安全理念、规划转化为具体任务，明确责任与标准，确保融入日常。三要优化考试培训。建立管理团队及安全管理人员定期考试机制，按岗位、层级定制内容，注重应知应会与现场实际相结合。四要细化应急机制。着力构建“黄金3分钟”应急响应体系，持续优化流程，实现全区域、全时段快速有效处置。五要筑牢本质安全。加快推进设备本质安全建设，强化外来施工、高空作业等重点环节管控。

首席运营官谢泰宏作总结发言

新春伊始，再启新程，和光同程将持续秉持“负好责任，主动担当”“解决不解释”“改变别人不如改变自己”的行为准则，不断创新管理方法与思路，践行“安全第一，生命至上”理念，全力推动安全管理工作再上台阶，切实保障每一位员工“高高兴兴上班，平平安安回家”。