和光同程圆满举行第十一期读书会

6月9日，和光同程第十一期读书会如期举行。本期读书会采用分组研讨形式，管理团队围绕电影《成事在人》与《国王的演讲》，结合企业文化展开深度对话，为团队执行力与内驱力注入新的思考。

读书会伊始，参会人员随机分为两组，分别以《成事在人》和《国王的演讲》为引，结合工作实际展开组内研讨。大家跳出“谁对谁错”的惯性争论，转而追问“如何达成”的解决路径，现场讨论务实而热烈。

和光同程举行第十一期读书会

成果分享环节，各小组剖析了日常协作中常见的冲突，认识到过多解释往往是对行动的逃避，真正的担当是在问题面前直接拿出方案、推动闭环。与其抱怨外部条件或他人配合度，不如先反求诸己，从调整自身迈出改变的第一步。遇事不推诿、不等待，主动认领模糊地带的任务，用结果说话。

分组研讨

副总经理敖志国指出，我们首先要正视自己：清醒认知自身——我们是什么样的人？拥有哪些资源？优势和短板分别在哪里？公司同理，要客观认清公司的现状，明确组织的优势与劣势。在有限的资源边界内，回答好“我们能做什么”这一核心问题。躺平意味着放弃进步，而逆势之中，唯有持续刷新认知、迭代打法，才能在淘汰赛中存活下来。

副总经理敖志国发言

首席运营官谢泰宏强调，“成事在人，事在人为”。关键在于——我们如何找到能成事的人，或者让自己成为那个能成事的人，团队的力量固然强大，但真正推动改变、撬动结果的，往往只是其中的少数人。他希望在和光同程，能有越来越多的人成为这样的“成事者”。当更多人以成事为标准、以结果为终点，整个组织就会从人多走向人强，从努力走向有力。

首席运营官谢泰宏发言

读书会尾声，董事长谢毅进行总结发言。他首先阐述了读书会的意义：不是为读而读，而是通过共学达成思想上的同频、行动上的共振，从而实现事半功倍。他指出，当前外部环境依然充满变数，挑战与压力并存，但越是如此，公司上下越要心往一处想、劲往一处使，真正做到齐心协力、共担进退。

关于团队心态，谢毅董事长明确提出“不空谈、多实干”的要求。他强调，说到做到、做实在的人、做靠谱的人，比任何华丽的表达都更有力量。他提醒大家，与其抱怨环境，不如先把眼前的事做好。同时，团队必须持续提升专业能力和解决问题的能力。遇到困难不找借口，面对决策敢于拍板。他希望大家都能成为“解决问题的人”，而不是“制造问题的人”。

最后，谢毅董事长号召全体员工：真正想清楚自己要干什么，以终为始，全力以赴穿越周期。他特别强调要崇尚节约、珍惜资源，做到“风清气正、高效务实”，并勉励大家以实干精神迎接未来。

董事长谢毅作总结发言

未来，和光同程将继续以读书会为载体，推动管理团队作表率，让全体员工从“知道”走向“做到”，让每一次研讨都成为照镜子、正衣冠的机会，在实干中持续进化。